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作者:管理员发布时间:2023-05-18 浏览:次
5月16日,广西建工集团有限责任公司副总经济师、运营管理部总经理骆春燕带队到总承包公司第三分公司开展结算管理及运营数据标准化工作调研。
会议现场
检查组对三分公司结算管理及运营数据指标完成情况进行检查考核,并对相关资料进行复核,对存在的问题和工作难点进行对应指导。在随后召开的检查总结会上,骆春燕认真听取三分公司结算管理工作、运营数据标准化管理、各专班工作完成指标等情况汇报,对分公司结算工作取得的成效表示肯定,对检查中发现的问题提出意见,对下一步工作提出要求。一要严格贯彻落实“三力”提升行动要求,加强工程结算和运营数据标准化管理,落实责任人,同时要做好商务人才队伍建设,加强培训学习,努力提高结算团队的专业素质和综合管理水平,以愈战愈勇的韧劲攻克各类堵点难点。二要贯彻落实金宁运董事长在集团公司结算工作会上的讲话精神,要深刻认识“抓结算就是抓回款”的思想,要有依法依规的理念,坚定信心,咬定目标,一步一个脚印地推进结算工作。
过程中,与会人员就建设项目预结算工作进行讨论研究。
集团公司运营管理部人员,总承包公司商务管理部人员、三分公司在家领导班子成员及各部门负责人参加。
复查资料