陈礼松到公司调研指导专班工作

作者：管理员发布时间：2023-05-09  浏览：次

4月18日，广西建工集团有限责任公司副总经理、政府投资项目清收工作专班（第二组）组长陈礼松到总承包公司调研指导专班工作。集团公司总经理助理、企业管理部总经理、市场经营部总经理刘新宁，总承包公司副总经理曾劲松参加。

会议现场

陈礼松认真听取总承包公司一季度政府投资项目清收专班（第二组）工作情况汇报，肯定了取得的成绩，指出了存在的问题和不足，同时就做好下一步工作提出五点要求。一是坚定信心、积极作为。要认清形势、坚定信心，高度重视、积极作为，克服畏难情绪和消极心态，全面落实金宁运董事长在2023年第一次清收例会上的讲话精神，紧盯上半年目标，做好任务分解，全力应收尽收。二是夯实台账、摸清底数。要做好基础工作，精准定位、统一口径，全面细致梳理政府投资项目情况，摸清存量，及时调整，做实做细做准台账，为完成上半年目标提供可靠的数据支撑。三是突出重点，精准施策。要确定重点区域，找出重点项目，实行一项目一策略。针对疑难项目要认真分析，通过诉讼手段，该诉则诉，通过加快报量、结算、审定等方法加快清收。要落实责任人，落实团队，领导挂帅，分层分级跟踪清收。四是上下联动、形成合力。要加强沟通、及时沟通，公司、分公司、合作伙伴间要形成内外联动，保持上下左右的沟通顺畅；锻炼强大的清收本领，实现清收见效，同时遇到困难及时反映，逐级提供指导帮助，形成清收的最强大合力。五是两端发力，减存量，补增量。一方面要加大力度清理存量，另一方面要发力承接更多项目，提高增量，实现清收的更大突破。

集团公司企业管理部人员，总承包公司工程管理部、财务资产部人员参加。

会议现场